Tapşırma nedir, örnek?

Günlük hayatta sıkça karşılaştığımız ancak adını belki de ilk kez duyduğumuz bir kavram: Tapşırma. Peki, tapşırma nedir ve neden bu kadar yaygın? Bu yazımızda, tapşırma kavramını örneklerle açıklayarak, bu ilginç olguyu daha yakından tanıyacağız.

Tapşırma Nedir?

Tapşırma, bir şeyi veya bir işi, yapması için bir başkasına devretmek, havale etmek anlamına gelir. Genellikle sorumluluğu ya da görevi başkasına yüklemek şeklinde de ifade edilebilir. Tapşırma eylemi, bazen bilinçli bazen de farkında olmadan gerçekleşebilir. Örneğin, bir projede yaşanan aksaklıklar nedeniyle suçu başkasının üzerine atmak da bir tür tapşırma olarak kabul edilebilir.

Tapşırma, sadece olumsuz anlamda kullanılmaz. Bazen, bir işin daha ehil bir kişi tarafından yapılmasını sağlamak amacıyla da tapşırma yoluna gidilebilir. Bu durumda, tapşırma daha çok bir devretme veya yetki verme şeklinde algılanır.

Tapşırma Örnekleri

Tapşırma kavramını daha iyi anlamak için birkaç örnek inceleyelim:

• Bir öğrencinin, sınavda başarısız olunca suçu öğretmenine atması. "Öğretmen kötü anlattığı için sınavım kötü geçti" demesi, bir tapşırma örneğidir.
• Bir yöneticinin, şirketin zarar etmesinden dolayı sorumluğu çalışanlarına yüklemesi. "Çalışanlar yeterince çalışmadığı için şirket zarar etti" ifadesi, yine bir tapşırma örneğidir.
• Bir futbolcunun, kaçırdığı golden sonra suçu zemine atması. "Zemin kötü olduğu için golü kaçırdım" demesi de tapşırma davranışına bir örnektir.
• Bir ebeveynin, çocuğunun başarısızlığından dolayı okulu suçlaması. "Okul yeterince iyi eğitim vermediği için çocuğum başarısız oldu" demesi de tapşırma örneğidir.

Bu örnekler, tapşırmanın farklı şekillerde ve farklı alanlarda karşımıza çıkabileceğini göstermektedir. Önemli olan, bu davranışın farkında olmak ve sorumluluğu başkasına atmak yerine, kendi payımıza düşen sorumluluğu üstlenmektir.

Tapşırma, bazen kolay bir kaçış yolu gibi görünse de, uzun vadede ilişkileri zedeleyebilir ve gelişimi engelleyebilir. Bu nedenle, dürüst olmak ve sorumluluğu üstlenmek her zaman daha yapıcı bir yaklaşımdır.